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老板应该具备的福州卵细胞库四大能力
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  老板是一个企业的核心人物,一个企业好不好,最根本的原因源自老板。有一句话讲的好,“问题都在前三排,根子还在主席台。”那么如果想成为一个优秀的老板,应该具备哪些能力呢?

  零壹

  组织与协调的能力

  要想成为一名受员工尊重和爱戴的老板,就必须学会正确的领导方法。像毛主席说的那样,要学会十个手指弹钢琴,十个手指有长有短,要有分工,要有合作,要有协调。因此,当老板就应该学会怎样组织和如何协调,这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必备的能力。

  零贰

  民主决策的能力

  绝对权力会导致绝对的腐败,“一言堂”或在决策中总享受自己的绝对权力,总想着自己拍板说了算的习惯是不行的。权力是滋生腐败的绝对温床,因此,有民主决策能力远比有民主决策意识更加重要,只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的老板才能不断把企业做大。

  零叁

  超强有力的执行能力

  有了好的决策,关键还在于如何具体抓好落实,而团队的战斗力是否足够强大,核心作用还是取决于企业的领军人。好老板会把公司的奋斗目标分散内化,把目标分解为团队每一个人看得见摸得着的目标,激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗,从而把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。

  零肆

  懂得创新的能力

  创新是企业的灵魂,墨守成规是企业发展的大忌,所以,创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际,那么,一昧的循规蹈矩只能是有害无益。

  随着社会的发展,经济环境的变化,老板需要掌握的能力也越来越多,时刻提升自己,才能在遭遇经济冲击时做到心福州卵细胞库中有底,遇事从容不迫,真正的征服员工、带好团队。



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